2022年7月9日，河南省超亚医药器械有限公司召开“PMC项目规划启动大会”，宣布与益智信公司达成战略合作，超亚医药董事长张亚超、财务管理中心副总陶永芳、线下销售中心副总王帅旭，益智信公司总经理胡汉聪、供应链项目总监李永军、精益生产项目总监李红波，及超亚医药PMC项目团队参加了此次会议。

首先，超亚医药公司董事长张亚超致开幕词，对益智信同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，希望这次和益智信的合作可以使公司的生产计划与物控管理体系更加完善，实现生产、采购、仓储、品控、研发、设计、设备、人力资源及财务等多部门联动机制实施，切实提升PMC综合管理水平，同时宣布“河南省超亚医药器械有限公司携手益智信PMC项目规划”正式启动。

益智信供应链项目总监李永军作了PMC体系实施纲要的宣讲，他指出：“一个中心，两个基本点，三即三现，四不放过。”即：以满足客户需求为中心；坚持产销平衡，坚持适量库存为基本；立即赶到现场，立即看到现物，立即掌握现况生产异常原因；未查清不放过，生产异常未制订改善整改措施不放过，生产异常的改善计划跟进实施不放过，生产异常防呆防错的教育训练不放过。最后，益智信供应链项目总监李永军向大家展示了PMC体系建置规划的详细内容。

超亚医药财务管理中心副总陶永芳上台为益智信公司颁发正式聘书，益智信公司总经理胡汉聪接受聘书，意味着超亚医药和益智信公司正式达成PMC项目规划战略合作。

超亚医药PMC项目主要负责人张明可、孟海滨、刘卫萍作为代表上台发言并签署责任状。

会议最后，全体员工一起宣读誓词：我志愿投身PMC管理变革，转变观念，破旧立新，认真执行项目推进委员会指令，尊重顾问师指导；从我做起，竭力配合项目实施，不走过场，不说空话，不断学习，共同推进，群策群力，为把超亚打造成医疗行业领跑者而不断拼搏，永不放弃！